与供应商和客户建立长期稳定的合作关系
建立合作关系有两个主要原因：其一由于市场竞争激烈和不稳定性，很多客户难以维持持久的买卖关系，那里价格低、服务好就向那流动。企业要保持市场占有率必需与客户建立长期的合作；其二，文山生鲜配送价格，市场里面有条20/80的法则，就是企业80％的收入来源20％的客户。对企业来说要保持稳定的收入必需必需牢牢“控制”这20％的客户，文山生鲜配送公司，办法就是与他们建立长期稳定的合作关系，文山生鲜配送电话，这是一种双赢的合作。
运输总成本=运输支出+辅助营运费用+营运间接费+管理费用
A.每公里运输费用
运输支出（每车每天）=养路费+运管及货运附加费+车辆折旧费+燃油费用+过路过乔费用+司机工资+修车费用=150元
辅助营运费用（每车每天）=保养费+修理费=30元
营运间接费（每车每天）=工人工薪+服装费+折旧费+修理费+办公费+通讯费+资料费+水电费+差旅费+保险费+机物料消耗=180元
B.运输计划
每天派出4辆车向目的地运输。
C.运输成本计算
运输成本=（150+30+180）×4×365=52.56万元
标品的采购上级的要求都可具体化，文山生鲜配送，按已有标准选货即可；对于价格则根据一定的市场规律，选择囤货或抛售，低买高卖。而这些对生鲜采购统统不适用，生鲜蔬菜品质没有统一标准，有些季节性比较强的菜品，甚至无法确保货源稳定，往往同一车蔬菜因采购人的增加坐地起价。生鲜配送企业作为生鲜超市、夫妻店上游，采购也并非都是产地直采直销，很多配送企业也有自己的上游供货渠道或自行采购等采购形式。
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